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法规内容  本文仅供参考,如需引用请以正式文件为准
发文标题: 河南省人民政府国有资产监督管理委员会关于印发2015年服务企业工作方案的通知
发文文号: 豫国资文[2015]24号
发文部门: 河南省人民政府国有资产监督管理委员会
发文时间: 2015-3-19
实施时间: 2015-3-19
法规类型: 河南
所属行业: 所有行业
所属区域: 河南
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发文内容:

各省管企业,各省辖市、省直管县(市)国资监管机构,委机关各处室:
  现将《省政府国资委2015年服务企业工作方案》印发给你们,请上下联动,抓好落实,促进企业平稳健康发展。请各省辖市、省直管县(市)国资监管机构请结合实际,参照本方案制定本地企业服务方案,深入企业抓好企业服务工作
  省政府国资委
  2015年3月19日
  省政府国资委2015年服务企业工作方案
  根据《河南省人民政府办公厅关于印发河南省2015年企业服务工作实施方案的通知》(豫政办[2015]15号)要求,结合省政府国资委工作职责和省管企业实际,制定本方案。
  一、总体思路
  以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导,深入贯彻省委、省政府各项决策部署和全省国企改革发展暨国资监管工作会议要求,以稳运行、防风险、促回升为核心,坚持寓监管于服务之中,注重以管资本为主加强国资监管,进一步强化企业服务,引导企业主动适应经济发展新常态,全力保持企业平稳运行,通过深化改革、优化结构、转型升级等举措,激发企业活力,增强企业后劲,为加快中原崛起河南振兴富民强省做出新的贡献。
  二、重点任务
  (一)全力保持企业稳定增长。
  1.做好帮优扶困。对重点企业、重点项目继续实施委领导班子分包联系和跟踪服务制度,深入企业基层,了解企业经营情况和遇到的问题,积极协调帮助企业解决困难;积极帮助煤炭企业落实煤电长协合同、争取资金支持、清理涉煤税费;积极协调要素供应,为企业争取更多的政策支持,努力营造良好的发展环境。
  2.大力开拓市场。引导企业及时适应市场变化,利用电子商务等先进手段,加大产品营销力度,提高产品产销率、市场占有率,降低库存率;发挥品牌、网络和产品质量优势,提高产品附加值,增强产品的核心竞争力;关注大客户,培育新客户,稳定重点客户,巩固原有市场,努力开拓新兴市场。
  3.着力降本增效。引导企业强化成本管理意识,改进生产环节和产品流程,大力压缩非生产性支出;深入开展对标管理,大力推动管理科学化、规范化;引入信息化管理手段,减少管理层次,实现企业管理扁平化;促进企业实现全面预算管理、标准化管理和目标责任管理;加强进销存管理,有效降低成本,提高资金周转效率。
  4.严格风险防控。加强企业重大投资项目集中管控,加强投资项目科学论证,清理低效、无效资产和投资项目;指导企业加强财务风险管理,加强财务风险的事前防范和事中控制,优化信贷结构,扩大直接融资,逐步降低负债规模,保障资金链安全;规范担保行为,加强对金融衍生性业务、债务、垫资建设等风险的管控,化解潜在风险;全面建立总法律顾问制度,防控经营决策风险,提高依法经营、依法治理水平;建立完善重大决策事项社会稳定风险评估机制。
  5.加强经济运行分析。深入分析宏观经济形势、行业形势及企业形势,突出对现金流、债务、成本、应收账款、存货等关键指标的动态监测,每月初形成经济运行分析报告,及时发现存在问题,为企业经营管理提供对策建议和指导。
  (二)深入推进国企改革。
  1.有序实施混合所有制改革。加快推进股权多元化,优化国有企业股权结构;通过改制上市、增资扩股、产权转让等途径,积极引入战略投资者;支持重点企业做好上市工作,积极培育上市后备企业;做好第一批混合所有制试点企业推进工作,启动第二批改革试点;适时向社会推出第二批合作项目,扩大社会资本参与国企项目建设的领域和规模,实现国有资本与社会资本共赢发展。
  2.进一步完善现代企业制度。加大企业集团层面公司制改革力度;加强和规范董事会建设,逐步落实董事会重大决策、选聘经理层及其业绩考核和薪酬管理等职权;扩大市场化选聘职业经理人试点,探索建立职业经理人制度,加强职业经理人队伍建设;加强监事会建设,整合企业外派与内设监事会。
  3.持续深化企业内部改革。利用当前形势形成的倒逼机制,加快构建与市场经济深度融合的经营管理机制,激发企业内生动力;推行企业管理人员公开选拔和竞聘上岗,建立与岗位特点相适应的差异化分配机制,调动员工积极性;严格控制人员数量和工资总额,精简整合管理机构和职能,压缩管理人员,淡化行政级别;建立市场化用工制度和员工退出机制。
  4.继续推进企业分离办社会职能,加大解决历史遗留问题的力度。加快推进重点企业主辅分离、辅业改制工作;精干主业,卸除包袱,轻装前行;配合做好驻豫央企“三供一业”分离移交工作。
  (三)促进企业转方式调结构。
  1.推进企业重组整合。围绕国有资本功能和整体效率优化,推进企业战略重组,促进产权、组织结构优化和产业结构转型升级;剥离重组企业非主业、非优势业务,推进优势资源向主业和产业链、价值链高端集中;结合国有资本投资公司试点工作,对装备制造板块进行重组整合;推进企业内部资源整合,梳理优化产业板块,重构产业链条;支持省、市、县三级国有企业之间实施重组整合。
  2.加快企业转型升级。围绕延伸产业链和提高精深加工产品比重,加快推进现有资源整合、业务重组;加快发展战略性新兴产业,依托现有产业基础,培育形成新的竞争优势;做大做强现代物流产业,加快国际陆港、国际物流园区建设;促进传统媒体与新兴媒体融合发展,打造知名文化品牌;积极参与地方金融机构、类金融企业改制重组和增资扩股,实现产业资本和金融资本融合发展;加快投融资公司转型发展,统筹“四资”运作。
  3.大力实施创新驱动。完善科技创新投入稳定增长机制,推进产学研用深度合作,建立企业技术创新战略联盟;发挥国有资本经营预算的引导作用,多渠道筹措创新资本,探索建立并购基金、风险投资基金,加快科技成果产业化;积极推进商业模式创新,促进有形市场与无形市场的融合发展。
  4.进一步扩大对外开放合作。继续办好中央企业河南行活动,力争签约一批重大合作项目;发挥在豫央企的桥梁纽带作用,支持央企扩大在豫投资规模;完善与央企合作项目开发和推进机制,强化项目跟踪服务,重点落实省政府与央企签署的战略合作协议;推动企业主动融入国家“一带一路”战略,扩大产品出口规模;鼓励传统优势产业在国外设厂建园;支持企业开发境外资源,开展对外承包工程和劳务合作。
  (四)以管资本为主加强国资监管。
  1.完善国资监管体制机制。以聚焦监管内容、调整监管方式、提高监管效能为重点,理清所有者和经营者的权责边界,建立权力清单、责任清单、负面清单,把该放的放到位,把该给的给到位,不断增强企业活力;改革授权经营体制,改组设立国有资本投资公司和运营公司,开展授权经营试点。
  2.探索施行分类监管模式。根据企业承担的社会责任、发挥的功能效用和业务属性、战略发展方向等,明确各类企业的发展目标、股权设置、治理结构、资产监管、业绩考核等差异化监管模式,实施分类监管、分类考核,增强监管的针对性和有效性。
  3.加大依法监管力度。积极配合省委巡视组对省管国有重点骨干企业开展巡视,督促指导企业对发现的问题进行认真整改;强化对权力集中、资金密集、资源富集的部门和岗位的监督,防止权力滥用;加强过程监督和当期监督,抓好问题整改和制度落实;进一步加强和改进外派监事会制度,增强监督实效,防范国资流失,确保国资安全;依法平等保护混合所有制企业中的各类产权;推进企业财务预决算等重大信息公开,做到依法监管、阳光监管。
  (五)维护企业安全稳定。
  1.促进企业安全形势持续好转。强化企业“安全发展、科学发展”理念,以业绩考核为导向,指导企业严格落实“一岗双责”,层层落实安全生产责任制,牢固树立“红线”和“底线”意识;深入开展隐患排查,加强源头预防,注重过程管理,消除事故隐患和安全死角,有效防范和坚决遏制重特大事故发生。
  2.做好信访稳定工作。深入开展“信访法治建设年”活动,以贯彻落实信访工作制度改革内容为主线,全面推进依法逐级走访工作;注重法治宣传,维护信访秩序健康有序,进一步增强各级干部依法按政策解决信访问题的自觉性,引导群众依法逐级理性表达诉求,切实规范信访行为;加大对省管企业信访稳定工作督导力度,深入开展矛盾纠纷排查化解和社会稳定风险评估工作,着力推动疑难信访积案的解决。
  三、保证措施
  1.加强组织领导。省政府国资委企业服务工作领导小组由委主要领导任组长,有关委领导任副组长,委机关各处室负责人为成员;领导小组负责企业服务工作的组织领导工作,定期听取企业服务工作进展情况,协调解决企业反映的困难和问题;领导小组办公室设在政策法规处,政策法规处负责日常业务和综合协调工作。
  2.完善服务机制。继续实施委领导分包联系企业制度和重点项目跟踪服务制度,适时组织专项服务小组,广泛深入企业调研,系统梳理研究企业反映的问题;委企业服务工作领导小组定期召开专题会议,集中研究省管企业在生产经营方面面临的困难和问题。
  3.转变工作作风。扎实开展“三严三实”专题教育,巩固扩大教育实践活动成果,坚决纠正“四风”,形成作风建设新常态;健全完善岗位责任制、首问负责制、一次性告知制、限时办结制、过错责任追究制,提升服务意识,提高服务效率,为企业发展保驾护航;严肃工作纪律,认真落实优化经济发展环境“十不准”规定,严肃查处各种违法违纪行为,为企业改革发展营造良好环境。

 
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