各中央企业：
　　按照国资委《关于印发<关于规范中央企业并购的意见>的通知》(国资发改革[2013]30号)要求，请你公司对2013年实施的并购项目基本情况、经验和存在的主要难点及问题等进行分析总结，并于2014年4月7日前将企业并购情况统计表和并购情况报告(详见附件)报送我委企业改革局(纸质件一式两份，电子文档以光盘形式报送)。
　　联系人：国资委企业改革局 周林
　　联系方式：010-63193427,chongzuchu@sasac.gov.cn。
　　附件：
　　1.2013年××企业并购情况统计表
　　2.2013年××企业并购情况报告(模板)
　　国资委办公厅
　　2014年3月7日
　　附件2
　　2013年××企业并购情况报告(模板)
　　1.基本情况
　　1.1.企业战略
　　简要介绍企业战略规划、近年来(特别是近3年来)的并购情况以及与公司战略的匹配情况。
　　1.2.并购概述
　　概述公司当年并购规模、并购项目(业务、区域及其他方面的新特点)。
　　2013年对此前并购项目进行的后评价及主要结论。
　　企业并购制度建设情况。
　　2.2013年重点并购项目介绍
　　2.1.甲项目
　　(1)交易概述，包括交易各方简介、交易动因、签约时间和交割时间、交易规模(基于不同评估方法的评估价值及交易金额)；(2)交易方案、决策程序、中介机构聘用情况；(3)效果和影响(从战略和财务两方面，如涉及上市公司请描述资本市场反应)；(4)并购后整合计划或措施等。
　　2.2.乙项目(内容同2.1)
　　2.3.……
　　3.并购经验
　　可从并购制度建设、战略意图设计、目标选择、决策机制及执行、专业团队(内部团队及外聘机构)、尽职调查、交易结构设计、融资方式、支付方式、风险控制、并购后整合、责任追究制度等方面总结经验、介绍典型做法。
　　4.存在的难点及问题
　　4.1.并购环节的难点及问题
　　4.2.整合环节的难点及问题
　　(特别是在海外并购和无偿划转中涉及的难点及问题)
　　5.对国资委及有关部门的意见建议

注：
文中并购指的是中央企业以货币、非货币性资产或无偿划转等其他方式取得其他企业全部或部分股权、资产，以获得实际控制权的行为。
企业可自行选取2013年完成签约或虽未完成签约，但当年已完成主要工作的重点并购项目进行介绍；海外并购和无偿划转项目均为重点并购项目。