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法规内容  本文仅供参考,如需引用请以正式文件为准
发文标题: 吉林省人民政府国有资产监督管理委员会关于印发《省国资委出资企业2012年“节本降耗 提质增效”活动方案》的通知
发文文号:
发文部门: 吉林省国有资产监督管理委员会
发文时间: 2012-3-26
实施时间: 2012-3-26
法规类型: 国有资产管理
所属行业: 所有行业
所属区域: 吉林
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发文内容:

各出资企业:
  为落实2012年省国资委出资企业工作会议精神,省国资委决定继续在出资企业中深入开展“节本降耗 提质增效”活动。现将《省国资委出资企业2012年“节本降耗 提质增效”活动方案》印发给你们。请结合企业实际,认真贯彻落实。
  二○一二年三月二十六日
  省国资委出资企业2012年“节本降耗 提质增效”活动方案
  2012年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年。为深入贯彻落实省委、省政府关于全省经济工作的总体部署和要求,巩固2009年以来省国资委出资企业开展“节本降耗 提速增效”活动成果,全力推动出资企业平稳较快发展,省国资委决定2012年继续在出资企业中开展“节本降耗 提质增效”活动。具体方案如下:
  一、指导思想
  深入贯彻落实科学发展观,按照省国资委出资企业工作会议确定的“稳中求进、好中求快”方针,以实现国有资产保值增值为核心,以转方式、调结构,保增长、上规模,强管理、增效益为重点,围绕项目带动、转型升级、技术创新,积极推动出资企业节本降耗、提质增效,为实现省国资委出资企业年度既定经济发展目标做出积极贡献。
  二、活动目标
  执行范围:全资及控股企业执行,参股企业可比照执行。
  具体活动目标如下:
  ——主营业务收入同比增长25%;
  —主营业务利润率超过2%,力争比上年提高1个百分点;
  ——净利润同比提高2个百分点;
  ——净资产收益率同比提高2个百分点;
  ——全资及控股企业实现利润总额13.4亿元,同比增长20%;
  ——增加值同比增长26%;万元工业增加值能耗完成省政府下达的目标;
  ——全资及控股企业完成固定资产投资105亿元,全部出资企业完成固定资产投资130亿元;
  ——成本费用占营业收入比重同比下降2个百分点;
  ——研发费用投入占营业收入比重力争达到全省平均水平。
  三、活动要求
  (一)注重研判宏观经济形势,增强工作预见性。要准确把握国家宏观经济政策走向,积极关注国家财政政策和货币政策,紧密关注国家政策微调和产业政策调整与变化,研究政策、吃透政策、把握政策,抓住政策机遇。要密切关注国际国内大宗商品、能源原材料市场的价格走势,采取有效措施,积极消除价格大幅波动给企业生产带来的不利影响。
  (二)大力开拓市场,巩固和扩大市场份额。要充分估计市场竞争的严峻性和激烈程度,强化市场调研,下大力气巩固和开拓市场。要密切关注国际国内市场需求变化,调整产品结构按照市场需求导向组织生产。要健全和完善营销网络,创新营销模式,拓展销售渠道,靠品牌、质量、价格和服务稳定原有市场,大力开拓新兴市场。工业企业当年产品产销率要达到98%以上,保持合理库存水平;商贸企业业务量要比上年增长10%以上;投融资和担保类企业要在审慎防控风险的前提下,业务量比上年增长20%以上。
  (三)提高管理水平和提升运行质量。要坚持向管理要效益,进一步优化企业资源配置,提高整合资源、创造价值的能力。要进一步完善企业内部控制制度,加强对应收款、投融资、对外担保、对外捐赠等重大事项的管理。要提高企业资金使用的集约效率,防范财务风险。要加强筹融资的管理,选择和确定合理的筹融资方式和结构,既保证资金充足供应,同时降低筹资成本。要加强资金占用的管理,确定合理的资产结构,加快存货周转,减少存货和销售占款,提高资金周转速度,使资产保持较强的流动性。
  (四)强化成本管控,压缩固定费用。要建立相应的工作制度,强化对标工作,瞄准行业先进水平,做到纵向比发展,横向找差距,有条件的企业可建立超越行业标准的企业标准。要在保证采购质量的前提下,努力降低原材料等采购成本。要实施科学定额管理,通过改进工艺、更新装备,努力降低原燃材料消耗,降低产品的生产成本。企业可控营业成本要力争比上年下降2%。要大力压缩三项费用支出,严控非正常开支,在保证正常生产经营的前提下,全面压缩销售费用、管理费用和财务费用,三项费用占成本费用比例力争比上年下降1个百分点。
  (五)全力抓好项目建设,推进产业结构调整。各出资企业要全力组织好项目建设,做到投产项目、在建项目、立项项目、规划储备项目梯次接续,滚动发展。要根据市场情况,切实推进建成项目的投产达产。要合理配置资金,抓好在建项目施工进度,争取按期完工,尽快发挥生产能力。前期项目要抓紧落实环评、土地、资金、招标等项目建设条件,争取尽快开工。要按照市场前景好、产品附加值高、回报能力强、符合主业发展的要求,科学谋划、储备一批后续项目,增强企业发展后劲。
  (六)加大技术研发投入,提高技术创新能力。各出资企业要加大研发投入,开展产学研合作、自主创新、集成创新、引进消化吸收再创新,推进产品创新、工艺创新、服务创新和品牌提升,不断开发新的适销对路的产品和服务。要延伸产业链,大力开展深加工,做精做深做细,向价值链高端发展,提高产品的附加值,提升产品盈利能力和抗风险能力,形成自身的专利产品,积极争创中国名牌和国家驰名商标。
  四、具体措施
  (一)加强组织领导。为确保活动成效,省国资委“节本降耗 提质增效”活动推进小组将按照分工深入企业,加强服务,强化督导。各企业要进一步提高对开展“节本降耗 提质增效”活动重要性和必要性的认识,切实加强组织领导,成立专门的组织机构,明确责任分工,充分调动企业广大员工的积极性和主动性。
  (二)制定活动目标。各企业要结合实际,突出提升运行质量和对标达标主题,按照省国资委确定的2012年度“节本降耗 提质增效”活动的总体目标,确定本企业的工作目标。企业工作目标要体现可行性,具有可操作性,量化、细化后,分解落实到具体部门和人员。企业活动方案于4月底前报省国资委统评处备案。
  (三)严格考核奖惩。要制定考核奖惩办法,实施工效挂钩,参照绩效评价办法,推进企业年度各项工作目标的贯彻落实。
  (四)表彰奖励。省国资委将对扎实开展“节本降耗 提质增效”活动并取得突出成效的企业负责人及相关工作人员予以表彰奖励。具体考核和奖励办法另行确定。
  附件:省国资委“节本降耗 提质增效”活动推进小组
  附件:
  省国资委“节本降耗 提质增效”活动推进小组
  组  长:刘利华 省国资委       主  任
  副组长:王艺新 省国资委       副主任
  成  员:孟红伟 统计评价处     处  长
  杨志刚 规划发展处     处  长
  王  刚 国有资本预算处 处  长
  刘树春 业绩考核处     处  长
  张  杰 统计评价处     副处长
  推进小组办公室设在统计评价处。
  联 系 人:张 杰
  联系电话:0431-85618540(传真)
  电子信箱:jlgzwzj@

 
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