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| 发文标题： |
湖州市国家税务局关于转发《税收管理员制度[试行]》的通知 |
| 发文文号： |
湖国税征[2005]14号 |
| 发文部门： |
湖州市国家税务局
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| 发文时间： |
2005-6-2 |
| 实施时间： |
2005-6-2 |
| 法规类型： |
税务内部行政管理
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| 所属行业： |
国家机关、政党机关和社会团体
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| 所属区域： |
湖州
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| 阅读人次： |
2457 |
| 评论人次： |
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| 发文内容： |
各县国家税务局、市本级各分局：
现将《浙江省国家税务局转发国家税务总局关于印发<税收管理员制度(试行)>的通知》(浙国税征[2005]7号)转发给你们，结合我市实际，市局提出以下意见，请一并贯彻执行，执行中遇到问题，请及时报告市局。
一、统一思想，提高认识。税收管理员制度是为了解决“淡化责任，疏于管理”的重要举措，是在税收征管信息高度集中共享的前提下，管事与管户有机结合的税收征收管理制度。各单位要统一思想，充分认识推行税收管理员制度的重要性，把落实税收管理员制度作为一项重要工作来抓，切实强化税收征管基础和税源管理。
二、加强学习，提高素质。各单位要加强对总局下发的《税收管理员制度(试行)》的学习，使每个干部全面理解当前做好税收管理员工作的目的、要求以及职责，同时根据当前税收工作的需要不断加强对税收管理员队伍的培训，特别是企业财务、会计、计算机应用等方面的培训，增强管理员的税收分析、税源监控、纳税评估等方面实际管理能力，提高税收管理的责任意识。
三、认真落实，加强考核。各单位要根据税收管理员制度的有关要求，全面落实税收管理员制度，把工作能力强、基层管理经验丰富的同志充实到管理一线，进一步提高税收管理员的比例，并把管辖的区域、管辖的纳税人的税源管理和纳税服务的责任一一落实到相应的管理员身上，做到管理到户，责任到人；同时各单位要根据总局、市局的办法，结合本单位实际，建立相应的配套制度，明确税收管理员的工作职责和工作要求，制订具体的考核办法，加大考核力度，对税收管理成绩出色、工作能力强的干部给予表彰和鼓励。
四、加强沟通，及时反馈。各县局在实施市局印发的《湖州市属各县局国家税务局进一步规范机构设置明确职责分工的方案》过程中对税源管理机构的设置、税收管理员制度的落实情况，分局税收管理员制度实施过程中管户的变化情况，以及各单位对《湖州市国家税务局税收管理员制度(试行)》下发以来，实施税收管理员制度的做法、取得的成效进行认真总结，提出进一步完善税收管理员制度的办法、措施，问题和建议的书面材料，于6月15日前一并上报市局。市局将在适当时间，组织全市各单位进行税收管理员制度落实情况的专题交流和探讨。
附件：
1、浙江省国家税务局转发国家税务总局关于印发《税收管理员制度(试行)》的通知
2、国家税务总局关于印发《税收管理员制度(试行)》的通知
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