董兴磊委员：

　　您好！您提出的《关于推动农业产业化发展的建议》收悉。首先感谢您对省属农业企业改革发展工作的关心和支持。收到您的提案后，我委高度重视，进行了认真研究，现答复如下：

　　一、有关工作开展情况

　　(一)大力开展重组整合。近年来，省国资委按照省委、省政府决策部署，在能源、交通基础设施、医养健康、文化旅游等领域，加大省属企业重组整合力度,累计完成12项重组整合工作,减少省属一级企业9家，实现了国有资本布局结构的不断优化。其中，2020年完成9项重组整合工作，2021年完成2项重组整合工作，2022年完成1项重组整合工作。我省重组整合的做法，被国务院国资委领导批示肯定，并被国务院国企改革领导小组办公室以《国企改革三年行动简报》(2021年第20期)形式刊发。2023年以来，按照《山东省国企改革深化提升行动实施方案(2023-2025年》要求，省国资委制定印发《关于进一步加强省属企业专业化整合工作的意见》《关于省属企业开展“一企一业、一业一企”改革试点的工作方案》，指导29户省属企业制定专业化整合工作方案，确定33户“一企一业、一业一企”改革试点企业名单，稳妥推进省属企业之间资源整合，加大内部专业化整合力度，更大力度优化国有资本配置。2023年，完成省属企业间专业化整合5次,企业内部专业化整合82次。2024年，省属企业计划开展企业内部专业化整合110次，涉及权属企业200家。截至6月底，已完成专业化整合56次，涉及权属企业106家；正在实施专业化整合61次，涉及权属企业128家。

　　(二)引导企业聚焦主业。省国资委制定《山东省省属企业主责主业管理办法》，全面梳理分析省属企业产业布局情况，核定水发集团、山东种业2户省属企业主业为农业相关产业，引导企业聚焦设施农业、种子种苗培育等领域，全面构建现代化农业优势产业。2023年水发农业板块实现营业收入355.3亿元，水发农业集团位列“2023中国农业企业500强”第26位、“中国农业社会化服务行业20强”首位。

　　(三)深化产业链协同发展。省国资委鼓励支持山东重工等省属企业围绕我省标志性产业链加大投资力度，聚焦农机装备产业，以农机装备生产支持山东农业产业发展，带动产业链整体提升，目前已成功开发了大马力CVT无级变速拖拉机、240马力CVT智能拖拉机、15～18kg/s大喂入量智能化稻麦收获机械等大型化、高端化、智能化的农机装备产品，填补国内空白、推进产业链升级。

　　二、下一步工作打算

　　下一步，省国资委将深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，坚决贯彻落实省委、省政府的决策部署，结合您的建议和省属企业工作实际，不断推进以下工作。

　　一是继续开展重组整合工作。在省委、省政府坚强领导下，深入推进省属企业之间的战略重组和专业化整合，推动国有资本进一步向主业企业、优势企业集中。加强督促指导，推动解决重组整合中的历史遗留问题。认真落实省国资委《关于进一步加强省属企业专业化整合工作的意见》，督促指导各省属企业制定完善专业化整合工作方案，加大企业内部专业化整合力度，优化资源配置。根据《关于省属企业开展“一企一业、一业一企”改革试点的工作方案》，组织指导省属企业开展“一企一业、一业一企”改革试点，打造业务清晰、管理统一、运营一体的专业化发展模式。

　　二是完善农业产业布局。进一步落实省属企业主责主业动态管理办法，支持水发集团、山东种业等企业立足主责主业，加大农业产业布局投资力度，充分发挥国有企业在产业链中的引领带动作用。引导农业相关企业积极开放产业链、供应链资源，提升供应链管理水平，加大与产业链上下游中小企业合作力度。鼓励有关省属企业强化自身业务与乡村振兴工作衔接，深化农业产业对乡村振兴的带动作用，为全面打造乡村振兴齐鲁样板注入强大动力。

　　特此答复。

　　山东省国资委

　　2024年9月11日