局机关各处室：
　　为加强我局整合后固定资产管理，做好固定资产交接相关工作，制定《大连市市场监督管理局固定资产交接工作方案》，请认真贯彻执行，维护资产安全、完整。
　　大连市市场监督管理局
　　2019年3月18日

　　大连市市场监督管理局固定资产
　　交接工作方案

　　为加强我局整合后固定资产管理，做好固定资产交接工作，维护资产的安全、完整，制定本工作方案。
　　一、整体交接。对财务新合并单位无论何种渠道增置的固定资产，含在用和库存部分，均应原单位固定资产管理部门负责全部交局财务处。填写《大连市市场监督管理局资产交接明细表》(附表1)，重新建立固定资产台账及实物卡片。涉及房产及固定资产出租的，应连同图纸、档案、出租合同等一并交接。
　　二、账物相符。对财务新合并单位，局财务处要按照市审计局审计报告列明的固定资产台账查验接收固定资产。对在用的固定资产(含库存)要按类别、名称、单位、型号、单价、数量、购入时间准确列表(有特殊事项要予以注明)，分使用单位、责任人分别查验和登记，办理交接手续后，填写《大连市市场监督管理局固定资产领用单》(附表2)，重新办理固定资产的入库及领用手续。对账物不符部分，应由局财务处填写《大连市市场监督管理局固定资产处置审批表》(附表3)，根据账目和实际情况做出固定资产盘盈或报损处理，并按规定履行报批程序。
　　三、重新登记。对全局各单位占有、使用的固定资产，要根据原单位财务固定资产台账，重新办理固定资产的登记、入库及领用手续。包括各处室通过国家无偿划拨和转让、财政拨款、基建投资、自筹资金及接受捐赠等形式取得的一般设备单位价值在1000元以上、专用设备单位价值在1500元以上，耐用时间在一年以上的各类有形资产都要重新盘点登记。对单位价值不足 1000元，耐用时间一年以上的大批同类资产也要重新登记列表，纳入固定资产管理。
　　四、一次配齐。通过这次固定资产重新盘点登记，拟对全局各单位办公设备及配置，参照上级文件精神，通过全局调剂，一次性配齐。对于不足部分，应填写《大连市市场监督管理局固定资产购置审批表》(附表4)，列入明年预算解决。
　　五、厉行节约。对新购置固定资产，应根据工作需要和业务发展从严控制。对新配置办公设备和办公家具，要参照市财政局统一标准，按照从低控制实物量、限制价格上限、控制最低使用年限标准要求，充分发挥资产效益原则进行。尤其对各单位提出要进行资产处置的固定资产，应填写《大连市市场监督管理局固定资产无偿调拨单》(附表5)，要按着修旧利废、最大限度发挥残值效益原则实行，处置资产要登记造册，处置收益要按规定上缴市财政。
　　六、严格管理。固定资产采购，要严格按有关规定程序进行，该采取招标的必须采取招标。新购置的固定资产，应填写《大连市市场监督管理局固定资产采购验收单》(附表6)，要严格验收、入库、领用手续。应填写《大连市市场监督管理局固定资产日常维修审批表》(附表7)，建立维护保养、盘点核查、保值增值相关制度。各单位要指定一名行政领导负责固定资产管理工作，并指定一名兼职管理人员，具体负责本单位使用的固定资产的管理。
　　七、纪律要求。对因玩忽职守发生财产被盗、遗失、损坏和浪费等事故者，建议监察部门查清责任，按情节轻重给予严肃处理，直至追究法律责任。属于责任事故造成的损坏和浪费，除对责任人给予严肃处理外，还应要求责任人赔偿全部或部分经济损失。