各省属企业：
　　现将《省属企业实施品牌引领行动推进质量强企的实施方案》印发你们，请认真抓好落实。
　　省政府国资委
　　2023年3月13日

　　省属企业实施品牌引领行动推进质量强企实施方案

　　为深入学习贯彻习近平总书记关于品牌建设的重要指示批示精神，推动省属企业大力实施品牌战略，促进质量和品牌综合实力达到更高水平，形成更多质量过硬、竞争优势明显的优秀品牌，以品牌提升引领质量强企，助力质量强省建设，特制定本方案。
　　一、总体要求
　　(一)基本原则
　　1.坚持党的领导和服务人民相结合。充分发挥省属企业党委把方向、管大局、保落实的领导作用，把党的领导贯穿质量品牌工作全过程。不断加大优质供给，更好满足人民美好生活需要。
　　2.坚持问题导向和对标一流相结合。针对省属企业品牌建设的短板弱项，着力改进提升，努力破解工作“痛点”和“难点”。对标世界一流企业品牌实践，健全品牌建设体制机制，加快创建具有中国特色的卓越品牌。
　　3.坚持价值驱动和管理提升相结合。加强品牌建设，遵循市场规律，促进品牌内在价值与市场价值共同成长。深入践行全面品牌管理理念，完善品牌管理体系，为创建卓越品牌提供坚实保障。
　　4.坚持统筹推进和分类实施相结合。将品牌建设与企业改革发展各项工作统筹安排部署，同步推动落实。结合企业经营性质和业务特点，明确品牌建设主攻方向和创建路径，根据实际情况因企施策、分类实施。
　　(二)主要目标
　　到2025年，省属企业品牌引领意识明显提升，全面品牌管理广泛实施，具备完善的品牌建设体系、成熟的品牌推广能力和先进的品牌运营模式，品牌建设与企业总体发展和生产经营管理深度融合，形成一批影响力大、带动作用强的产品品牌、企业品牌和产业品牌。
　　二、重点工作
　　(一)夯实品牌建设基础
　　1.增加优质供给。牢固树立“质量第一”意识，坚持精益求精、追求卓越，不断增品种、提品质、创品牌，扩大有效供给，在供需良性互动中实现产业优化升级、品牌壮大发展。深入实施全面质量管理，推行企业首席质量官制度，加强全员质量教育培训，制定实施以质取胜生产经营战略，创新质量管理理念、方法、工具，推动全员、全要素、全过程、全数据的新型质量管理体系应用，加快质量管理成熟度跃升。强化新一代信息技术应用和企业质量保证能力建设，积极构建数字化、智能化质量管控模式，推动质量形成过程的显性化、可视化，增强质量保证能力，让高品质成为企业品牌的金字招牌。
　　2.加快创新驱动。深入实施创新驱动发展战略，发挥企业创新主体作用，加强技术创新、管理创新和品牌创新的联动，推动科技成果品牌化转变。加强质量领域基础性、原创性研究，集中实施一批产业链供应链质量攻关项目，突破一批重大标志性质量技术和装备，大力提升品牌的科技含量和附加值。借助新一代信息技术，推动质量策划、质量控制、质量保证、质量改进等全流程信息化、网络化、智能化转型，精准定位市场需求，按需提供产品和服务，增强品牌的市场吸引力。推动专利、专有技术等知识产权的集中管理，重点强化对主导产业和关键技术领域形成的核心专利与自主知识产权成果的保护，提升知识产权创造、应用、管理和保护能力。
　　3.树立绿色导向。以生态环境保护促进转型升级，主动对标高质量发展，积极开展绿色发展行动。大力开发绿色产品，全面推行绿色设计、绿色制造、绿色建造，以高端化、智能化、绿色化为导向改造传统产业，发展符合时代要求的绿色产品。充分回收利用废弃物、边角料和余热等，采取集约、高效和无废、无害、无污染的清洁生产方式，进一步提高资源综合利用水平。加强绿色包装设计，推广低克重、高强度、功能化包装材料及其生产设备，推动产品包装设计合理、用材节约、回收便利、经济适用，严禁商品过度包装。积极开展绿色营销，不断探索绿色经营之道，满足消费者崇尚绿色、保护生态、追求品质的需要，树立“绿色企业”形象。
　　4.打造责任典范。增强责任担当，主动融入“一核三带”区域发展格局，高标准履行社会责任，自觉保护环境、节约资源，积极参与社会公益活动，全力助推实施“四强”行动，塑造可信赖、受人尊敬的省属企业品牌形象。坚持诚信守法经营，严守各项法律法规和商业道德操守，努力提高品牌认可度、忠诚度。坚守合规底线，建立覆盖全领域、全流程、全员工的合规经营管理制度，内强质地、外塑品牌。加强风险管控，及时化解各类风险，行稳致远打造“陇字号”卓越品牌。
　　(二)优化品牌创建路径
　　1.有色冶金企业。省属有色冶金企业要积极推进“增品种、提品质、创品牌”行动，推动电池级铜箔、正极材料、超微细电磁线、高端电镀镍盐、高纯金属、高温合金、锌铝镁镀层板带、精品不锈钢等产品的品种更加丰富、品质更加稳定、品牌更具影响力，提升高端产品有效供给能力，强化对战略性新兴产业和国家重大工程的支撑作用。金川集团深入落实本企业品牌战略“十四五”专项规划，加大品牌建设投入，提高研发、设计、制造、营销、服务等环节综合能力，做好品牌价值创造、品牌传播推广、品牌资产维护等工作，打造特色鲜明、竞争力强、市场信誉好的商标品牌。酒钢集团加快高品质碳钢、不锈钢、铝材等传统产品升级换代，不断提升产品性能和品质，拓展产品新用途、新市场，培育打造一批技术领先、品质领先、服务领先的酒钢品牌。白银集团聚焦高性能、功能化、差别化的新材料产品，发挥ISP系统综合回收利用独特优势，积极融入绿色工厂、绿色产品、绿色园区、绿色供应链的绿色制造体系建设，创造和拉动绿色消费。
　　2.煤炭电力企业。省属煤炭电力企业要践行绿色低碳发展理念，不断带动上下游转型升级、提质增效，使绿色清洁成为企业鲜明的品牌底色。甘肃电投集团加快建设新型电力系统，积极推进“常乐智慧电厂”建设，不断营造良好品牌生态。酒钢集团、金川集团、白银集团等企业在发绿电和用绿电上齐发力，通过新能源项目建设，置换减排指标，扩大发展空间，实现绿色产品认证、矿区生态治理等工作目标，为企业发展烙印“绿色标签”。甘肃能化集团统筹推进省属煤基产业提质升级，有序释放煤炭优质产能，提高煤炭储备能力和水平，加快形成煤炭清洁高效利用新格局，以品牌为载体凝聚思想共识、推动价值共创、激发情感共鸣。
　　3.装备制造企业。省属装备制造企业要强化质量、品牌和营销体系建设，加快技术迭代和质量升级，推动以自动控制与感知系统、工业软硬件、工业云与工业大数据服务、工业互联网为重点的制造业“新四基”快速发展，大力发展服务型制造，持续增加优质供给，打造更多首台(套)产品品牌。兰石集团强化品牌战略的制定实施、完善识别、创新传播、强化保护，以先进能源装备制造资源为依托，推动高质量产品和服务的供给结构升级，提升兰石品牌价值，打造国内外一流品牌形象，提升企业发展能级。甘肃电气集团加快核心产品更新迭代速度，深化“市场+技术+服务”高效联动机制，加速实现从单一产品配套商向系统集成服务商转变，提升质量品牌的竞争力和影响力。
　　4.基础设施企业。省属基础设施类企业要实施产业基础质量提升工程，推进工程质量管理标准化，严格进场设备和材料、施工工序、项目验收的全过程质量管控，加强重点领域和关键环节产业基础质量攻关，积极研发生产和推广应用绿色建材，打造我省公路、铁路、机场、水利等领域的品质工程标杆。甘肃公航旅集团发挥融资优势，聚焦重大项目、骨干工程，推动精品建造和精细管理，在公路交通领域打造更多“李春奖”等优质工程。甘肃公交建集团全力打造路衍经济产业发展策源地，努力形成集路衍经济研究、开发、运营、管理为一体的实体化产业集群，开创路衍经济新模式、新业态、新品牌。甘肃铁投集团积极推进全面品牌管理，建立健全质量管理体系，推动质量管理规范化标准化，促进品牌建设与企业经营良性互动。甘肃水投公司围绕水利骨干工程和水资源服务，加强品牌建设，推动供排水、节水、净水、环保等领域的关键技术成果有效转化为具备市场核心竞争力的拳头产品、品牌产品。
　　5.工程建筑企业。省属工程建设企业要严格落实工程参建主体质量责任，严格执行工程质量终身责任制，强化质量管控，不断加强企业品牌宣传和品牌维护，铸造更多精品工程、放心工程、绿色工程。甘肃建投集团加强工程项目品牌化管理，积极推行产品线系列化和产品标准化开发，建立装配式建筑部品部件生产、施工、安装全生命周期质量控制体系，拓展智能建造、绿色建造等新业务新模式，将全球建设运行的项目打造成为企业品牌载体。长城建设集团围绕房地产开发、建筑施工、物业管理等业务板块，积极构建“长城建设+产业”品牌链，提升企业竞争力和影响力。水电工程局充分发挥主业功能优势及水库、调蓄水池工程施工总承包的品牌优势，提升市场份额和企业品牌价值。
　　6.现代农业企业。省属涉农企业要加快转变农业发展方式，推进农业品种培优、品质提升、品牌打造和标准化生产，全面提升农业生产质量效益，建设现代农业大基地、大企业、大产业,努力形成农业领域的航母。甘肃农垦集团统筹建设以“甘味”品牌为统领、“甘肃农垦”为母品牌、各子品牌为支撑的品牌体系，重点培育壮大庄园、莫高、黄羊河、条山、亚盛好食邦等在全国叫得响的知名品牌，在耕地提升、种子种质、大类品种、多元供给等方面持续用力，全力打造我省保障粮食安全和重要农产品供给的“国家队”、引领现代农业发展的“示范器”和推进乡村振兴战略实施的“排头兵”。
　　7.医药健康企业。省属医药健康企业要坚持以人民健康为中心，聚焦全生命周期健康需要，强化全产业链布局，夯实支撑品牌发展的产业基础，创造更丰富、更优质、更普惠的医药健康产品与服务，增强品牌信赖。甘肃药业集团依托我省“天然药库”“千年药乡”“岐黄故里”的中医药区域文化品牌，在“甘肃好中药”大品牌战略引领下，优化升级“陇神”“普安康”等“老字号”品牌，重点打造元胡止痛滴丸、宣肺止嗽合剂等主打药品牌，培育发展“普迪安”“宝岛当归”等新兴品牌，构建区域品牌和企业商标品牌协同发展、互为支撑的陇药品牌体系，加快实现“世界中医药在中国、中国中医药看甘肃”的目标愿景。
　　8.文化旅游企业。省属文旅企业要聚焦主业做好“文旅+”“+文旅”，加强与国内知名文旅企业合作，加强文旅宣传推介，加大“引客入甘”力度，建设一批高品质旅游目的地，打造一批国家级文旅融合发展示范基地，培育一批知名文旅品牌。甘肃文旅集团聚焦我省特色文化和丝绸之路文旅资源核心价值，通过丰富产品供给、开辟精品路线、加大项目营销力度，引导区域特色旅游目的地和重点景区，围绕主题形象品牌打造各具特色的区域旅游品牌和特色新型产品品牌，形成以企业母品牌为核心、各业务板块品牌为支撑、景区及酒店品牌为基础、特色产品品牌为吸引的品牌体系。甘肃城乡集团优化完善企业品牌战略，以文旅康养项目为支撑，加强宣传推介力度，持续提升“天颐园”“栖云”等品牌的知名度和美誉度，强化品牌和营销体系建设。
　　9.商贸物流企业。省属商贸物流企业要发挥整体优势，整合内外部品牌资源，着力打造强势企业母品牌，培育具有市场竞争力和品牌价值的产品、服务等子品牌，促进形成母子品牌分工明确、相互支撑的品牌体系。甘肃物流集团充分发挥我省区位优势，加速整合内部业务和外部陆空物流资源，加快推进物流园和物流体系建设，巩固中欧、中亚、南亚、西部陆海新通道、“中吉乌”中亚新通道等国际班列发运，推进产业链供应链综合服务运营平台上规模、上水平，全力打造国际知名物流品牌。
　　10.数据信息企业。省属数据信息企业要坚持创新驱动，大力发展数字经济，推动新一代信息技术与经济、社会、民生深度融合，着力打造具有示范意义的平台品牌、技术品牌、产品和客户品牌。丝绸之路信息港公司持续推进品牌研究、培育、宣传和推广工作，不断创新业态模式、培育新业务平台、提升服务质量，持续提升“如意云”“陇明公”等平台品牌的社会认知度和顾客认可度，在大数据、工业互联网、网络安全等数据信息产业领域形成更多优质产品和服务品牌。甘肃电投集团强化大数据中心承载能力和场景应用，加速构建我省北斗位置服务运营体系，提升“紫金云”品牌影响力，探索开拓“北斗+”领域的新兴平台品牌和技术品牌。
　　11.服务型企业。省属服务型企业要探索构建“企业品牌＋公益品牌+商业品牌”体系，加快培育服务业新业态新模式，以质量创新促进服务场景再造、业务再造、管理再造，推动生产性服务业向专业化和价值链高端延伸，推动生活性服务业向高品质和多样化升级，建立常态化利益相关方沟通机制，及时回应各方关切，提升品牌美誉度，以品牌认同赢得社会认同。甘肃科技集团强化品牌梯队建设和规划设计，以科技优势提高品牌质量水平，以品牌效应提升产品和服务价值，积极打造“兰泉”“永新”“科脉”“敦煌萃”等优质品牌，增强企业竞争力和影响力。甘肃工程咨询集团坚持以服务质量为核心，加快推进综合资质等级提升，增强全过程工程咨询业务服务能力，为客户提供一体化、全过程、全方位、全生命周期、一站式整体项目解决方案，为公共服务事业提供高端智库的技术支持和智力支持，打造享誉全国的“甘咨询”品牌。甘肃机场集团优化升级“经兰飞·如意行”中转服务品牌，大力推进“乘心如意”服务品牌体系建设，推行智慧导航、智能航显、易安检、行李“门到门”等民航出行服务，不断提升服务效能和客户体验感、满意度。
　　(三)提升品牌管理水平
　　1.优化品牌建设战略与构架。紧盯行业趋势和竞争态势，结合企业使命、愿景、价值观，科学确定品牌定位，明确品牌口号，赋予品牌鲜活个性，强化品牌印记。基于国情、省情、企情发展变化，丰富品牌内涵，打造形成具有包容性、协同性和延展性的品牌理念。结合业务板块和所属企业的业务属性、市场发展、产品定位等因素，统筹考虑单一品牌、多品牌、混合品牌等品牌构架模式，科学构建品牌构架体系。加强品牌资源整合力度，形成集团母品牌与各子品牌各有侧重、互为发展的良心机制，推动企业整体品牌资产价值不断提升。
　　2.加强品牌形象识别与传播。传承既往、紧跟时代，建立健全品牌识别体系，用视觉化信息传递品牌理念，加快将企业品牌打造成为深入人心的“超级符号”。围绕企业利益相关方关切，加强品牌体验管理，优化体验设计，丰富体验内容，展示品牌主张。推进传播对象、传播语境、传播渠道精准化，加快构建媒体融合、广泛互联的品牌传播体系。注重优质内容建设，面向多元受众提供精准、丰富、高品质的传播内容和传播体验。巧妙借势传播，紧抓兰洽会、“一会一节”、药博会、中国品牌日活动等重点节会和其他重大事件机遇，积极组织参与行业知名展会、国际论坛、工商业组织，提升企业影响力和品牌知名度。
　　3.重视品牌保护和资产维护。建立健全事前预警、事中监测、事后应对的品牌危机管理机制，加快提高品牌危机识别、分析、处理能力。加强商标、字号、域名、专利等保护工作，积极推进自有品牌商标注册，预防恶意商标抢注行为。加强企业商标侵权常态化监测，有效运用行政、民事、刑事等多种方式打击侵权行为。严格品牌授权使用条件和审批程序，确保品牌适用规范，维护企业权益。梳理基于品牌构架的品牌资产目录，做好品牌资产的技术保护、生产保护和营销保护，稳定品牌的市场地位、保护品牌资产不断增值。加强对并购重组企业优良品牌资产的继承维护，形成整体优势，加快提高品牌影响力和竞争力。探索搭建品牌管控一体化的信息集成系统，动态反映品牌管理水平和品牌资产价值，推进品牌资产管理工作的规范化、体系化。
　　4.提升品牌国际化水平。加快制定品牌国际化发展策略，根据企业海外业务布局，结合国际目标受众需求，因地制宜制定总体策略、区域战略和行动指引，有梯度、有层次、有重点地推进品牌国际化布局，以品牌为载体带动产品、技术和标准走出去。加快提高品牌国际化运营能力，制定完善海外品牌建设体制机制，强化品牌国际化运营的统一管理，加强国际目标市场商标管理体系和政策法规研究，加快开展马德里商标国际注册和业务目标国商标注册。加快提升品牌国际化传播水平，适应国际传播新形势新趋势，拓展传播渠道，做优海外社交平台传播矩阵，深入推动品牌跨文化融合，增进当地社会对企业品牌的认同感，讲好中国企业品牌故事，推进企业品牌和国家形象的双提升。
　　三、组织保障
　　(一)加强组织领导。坚持党对质量提升和品牌建设工作的全面领导，把党的领导贯彻到质量品牌工作的各领域各方面各环节，以实施品牌引领行动为着力点，推进质量强企、质量强省、质量强国。各省属企业要落实品牌引领行动组织机构，“一把手”牵头抓总，强化部门协同、上下联动，明确品牌引领行动的主要目标、重点任务、具体措施和进度安排等，整体有序推进各项工作。
　　(二)加强部署推动。各省属企业要按照行动要求和本企业制定的工作方案，列出工作清单、明确责任部门、倒排时间节点，加强过程实施与管控，确保各项措施稳步推进、取得实效，定期向省政府国资委报送工作进展情况。省政府国资委将结合“十四五”规划中期评估、总结评估，对省属企业开展品牌引领行动进行专项评估，运用品牌建设对标、品牌贡献度指数、品牌价值评价等多种方式，全面评估行动成效，发布相关情况报告。
　　(三)加强示范带动。在不同行业、不同层级适时推出一批品牌引领行动试点示范企业，选树一批企业品牌、产品品牌、技术品牌和服务品牌。深入分析试点示范企业实践经验，汇编企业典型做法，发布一批品牌引领典型案例和优秀事例。发挥省属企业品牌标杆示范作用，引导省内企业对标提升，增强各企业品牌培育和管理能力，巩固提升省属企业的市场影响力和行业地位。
　　(四)加强交流推广。省政府国资委将会同有关部门，做好“陇字号”认定、“中国品牌日”活动参展、“质量月”活动等日常服务工作，适时开展考察调研、专题讲座，推进提高省属企业品牌建设水平。各省属企业要加强对《质量强国建设纲要》等纲领性文件的学习和宣贯，加强对企业文化、品牌故事的宣传推广，提升质量品牌管理水平和社会认知度，不断形成品牌竞争新优势，加快创建具有甘肃特色的卓越品牌。