各市属企业监事会：
　　现将《2013年宁波市属企业监事会工作要点》印发给你们，请结合本单位实际，认真贯彻落实。
　　宁波市国资委
　　2013年2月28日
　　2013年宁波市属企业监事会工作要点
　　2013年监事会工作指导思想是：学习实践十八大新要求，贯彻落实科学发展观，紧紧围绕国资监管中心工作，牢牢把握出资人监督定位，进一步完善外派监事会制度，创新工作方式方法，加大监督力度，提升监督水平，在对市属企业施行科学有效的监督管理中做出新贡献。
　　一、加强制度保障进一步提高监事会工作的规范性
　　1、推进工作规范。在总结我市监事会工作经验的基础上，对监事会的工作内容、程序、方法、要求和手段等进行分析，制订符合我市实际情况的监事会工作相关规则，力求市属企业监事会工作更加规范有效。
　　2、完善考核制度。针对专职监事工作评价和薪酬管理中出现的新情况、新问题，拟修订和完善《宁波市属国有企业专职监事年度考核评价暂行办法》等相关制度。
　　二、加强当期监督进一步提高监督检查的有效性
　　3、及时获取信息。监事会要充分发挥工作在企业一线的优势，按照法律法规规定和出资人的要求，通过列席会议、听取汇报、分析报表、查阅资料、访谈座谈、实地核实、深入调研、外围调查和参与企业各种检查等方式，及时准确收集企业经营活动信息，并按规定要求整理上报。
　　4、深化当期监督。对发现的重大问题、异常现象和潜在风险，要迅速组织力量开展调查研究，运用自身的专业能力作出分析和判断，及时提交专项报告；对一些违反原则、违反规定、带有随意性的问题，要及时提出意见建议，并书面报国资委；对需要提醒、提示和企业自行纠正的问题，要及时与企业交换意见。
　　5、提高报告质量。各监事会要继续抓好监督报告的质量，在坚持"三个力求、三个突出"基础上，重点加强对企业存在问题的归纳整理和对企业负责人履职行为的评价，确保监事会监督工作的有效性和权威性。
　　6、做好专项检查。由监事会工作处组织安排一次建设项目合同外工程价款调整情况的专项检查。各监事会要根据企业的具体情况和需要，再自行安排1-2项专项检查。
　　三、加强工作创新进一步提高监督检查成果的运用
　　7、推进信息应用。以监事会各类报告和监事会监督台账为基础，加强对企业日常监督信息的汇总、整合，进一步推动监事会工作信息的应用。
　　8、推行成效分析。对监事会当期监督期间发现的问题以及后续整改情况，在工作期满后进行汇总，分析和评估监事会监督成效。
　　9、分类落实整改。把监事会发现和报告的问题的整改进行分类管理，分为需要市国资委协调解决、由企业层面自行解决及需要进一步关注三类，监事会再根据分类情况分别采取沟通、协调、督促、跟踪和进一步关注等措施落实问题的整改，并及时向市国资委反馈整改工作落实情况。
　　10、定期开展研讨。每季度开展一次业务研讨和难题会诊，充分发挥集体智慧，对监事会监督工作中遇到的重点和难点问题进行集体研讨，通过难题破解，达到共同提高的目的。
　　四、加强队伍建设进一步提高监事会成员综合素质
　　11、做好专职监事招聘。按照胜任岗位要求及择优原则，积极做好2名专职监事招聘工作，并对新招录专职监事进行培训和委派。
　　12、加强自身能力建设。一是采取集中培训、岗位培训与入校提升学习等形式，加强监事会工作人员的业务培训，并支持和鼓励监事会成员积极开展立足岗位的自学活动。二是坚持定期工作交流，提升监督检查工作的实务能力。三是适时组织外出考察学习，借鉴先进经验和好的做法。