各省属企业：
　　现将《省属企业年度投资与重点项目完成情况考核办法》(试行)印发与你们，请遵照执行。
　　附件：《省属企业年度投资与重点项目完成情况考核办法》(试行)
　　山西省国资委
　　2012年8月3日
　　省属企业年度投资与重点项目完成情况考核办法(试行)
　　为促进省属企业规划目标的实现，加强省属企业的投资监管，提高省属企业投资管理水平，有效推进重点项目建设，特制定本办法。
　　一、考核范围
　　省国资委监管的纳入省监管企业领导人员年度(任期)经营业绩考核的企业。考核的投资范围包括固定资产投资、股权投资、产权投资。
　　二、考核依据
　　1、《企业国有资产法》和国家投资管理相关法律法规；
　　2、《山西省省属国有企业投资监督管理暂行办法》(晋国资发【2006】7号)；
　　3、经省政府、省国资委审核的企业中长期发展规划；
　　4、企业年度投资计划、重点项目投资计划。
　　三、考核内容及评分办法
　　遵循“科学全面，客观公正”原则，采取量化分制，日常管理为基础，每年考核一次，基本分为100分，根据工作情况，在基本分的基础上可予加减分。
　　(一)投资完成(基本分40分)，含2个分项：
　　1、年度投资计划与“十二五”规划衔接(基本分10分)。
　　企业年度投资计划与企业“十二五”规划分解的年度计划投资额衔接度达到80%，得基本分；对规划期投资超过百亿元的企业衔接度每超一个百分点加1分，最多不超过5分。企业根据形势、环境变化，需调整企业中长期发展规划的应提前一年上报修订规划，根据批复后的规划执行。
　　2、年度投资计划完成(基本分30分)。企业年度投资计划须在每年3月底前上报，按投资计划所列的投资类别、投资方向、投资阶段全面完成计划的得基本分。年度投资额完成50亿元以上的企业，可加3分；未完成年度投资计划的每差5%扣1分，扣分不超过3分。企业根据实际情况，需调整年度投资计划的应在上半年结束后提出，按批准后的计划执行。
　　(二)重点项目(基本分30分)，含3个分项：
　　1、企业重点项目(基本分10分)。企业重点项目投资计划，由企业自行确定，一般不低于企业年度投资计划的60%，项目推进有序、规范，按项目计划完成投资的得基本分。
　　2、委重点跟踪服务项目(基本分10分)。委重点跟踪服务项目由企业和我委在年初共同确定。项目推进有序、规范，按项目计划完成投资的得基本分。无项目列入委重点的不得分。
　　3、重点前期准备项目(基本分10分)。重点前期准备项目指今后两年内实施需核准的项目，完成省内各部门审批的得基本分，完成国家核准审批的每一个项目加1分。
　　(三)投资管理(基本分20分)，含3个分项：
　　1、投资管理机构健全(基本分5分)。集团公司有专门的投资管理机构，职责清楚、责任到人，能统筹管理、协调企业的所有投资活动，得基本分；达不到的酌情扣分。
　　2、管理制度健全(基本分5分)。企业投资管理制度能覆盖企业的固定资产、产权收购、股权投资等投资活动，贯穿企业投资活动的全过程，得基本分；达不到的酌情扣分。
　　3、投资计划与统计(基本分10分)。能按规定的时间报送年度投资计划、年度重点项目计划及月度、季度和临时安排的各类投资报表，得基本分。能按季度按格式进行统计分析和及时报告重点项目存在问题并及时协调解决的加1-2分。
　　(四)投资质量与效益(基本分10分)，含3个分项：
　　1、能保质保量按建设(改造)实施方案和投资计划完成投资任务(基本分10分)，年度竣工项目达到建设(改造)目标，得基本分。
　　2、竣工项目得到部、省工程质量奖项，有一项加一分，得到国家级奖项有一项加3分。
　　3、项目完成后，企业产业(或产品)规模(或单产)达到国内先进水平的(前三名)有一项加1分，达到世界先进水平的有一项加2分。
　　(五)安全生产及廉政建设
　　在项目建设过程中，出现重大安全质量事故及重大违法违规行为的，实行一票否决，考核结果一律为不合格，包括：项目建设中出现重大安全事故、重大质量事故；资金使用中出现挪用、挤占、弄虚作假等重大违法违规行为；项目招投标活动中存在重大违法违规行为；国家和省有关部门在稽查、审计和检查时发现重大问题；其他重大建设问题、违反有关法律规定的情况。
　　四、考核实施
　　(一)省国资委规划发展处负责本办法的组织实施，考核结果纳入企业年度目标责任制考核。
　　(二)考核程序采取自评、集中考核和抽查相结合的办法进行。各集团公司于考核年次年2月份前组织自评，自评结果及有关材料报省国资委规划处。省国资委于考核年次年3-5月份组织集中考核，抽查主要是针对重点项目，采取随机形式实地检查。
　　(三)本办法由省国资委负责解释。
　　(四)本办法从2012年起执行。